So gestaltet Farm Trans mit smarter Technologie die Logistik der Zukunft

Farm Trans investiert kontinuierlich in Innovationen, um im sich schnell verändernden Logistiksektor  die Nase vorn zu behalten. Jede intern getroffene Maßnahme trägt zu einem effizienteren, nachhaltigeren und zukunftssichereren Logistikbetrieb für Farm Trans und unsere Kunden bei. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Farm Trans mit intelligenten Technologien und strategischen Verbesserungen den Grundstein für die Logistik von morgen legt.

Ein stärkeres Fundament für die Zukunft der Logistik

Seit Januar 2024 arbeitet Farm Trans an der Verbesserung des Transportmanagementsystems (TMS). Warum? Es wurde eine neue Grundlage für weitere Softwareintegrationen und -optimierungen benötigt. Über das TMS lässt sich die gesamte Logistik verwalten. Dabei arbeiten je nach Spezialisierung verschiedene Teams zusammen. So erfolgt ein Teil der Planung über das TMS und auch Kundentermine werden erfasst. Zudem bezieht die Abteilung Business Control Daten aus dem System für ihre Berichterstellung.

Ein gut funktionierendes TMS ist für einen effizienten Logistikbetrieb unerlässlich. In der ersten Optimierungsphase standen Flexibilität und Skalierbarkeit im Mittelpunkt, damit das System mit den Wachstumsambitionen von Farm Trans mithalten kann. Eine der wichtigsten Änderungen war die funktionale Optimierung des Kapazitätseinsatzes innerhalb der gesamten Gruppe. Dadurch wurde die Wahrscheinlichkeit operationeller Risiken minimiert. Hierauf folgte eine besonders anspruchsvolle Phase, in der Anpassungen bei der Erfassung von Fracht- und Fahrtdaten vorgenommen wurden, wie z. B. Registrierungen vor und nach dem Transport, Adressangaben und Warenregistrierungen. Der nächste Schritt war dann die Entwicklung einer neuen Planungsübersicht, was auch die Gestaltung einer neuen Fracht- und Fahrtenübersicht beinhaltete. Im Zuge des Projekts fanden mehrere Evaluierungen mit dem Softwareanbieter und den beteiligten Kollegen statt, um gemeinsam das beste Ergebnis zu erzielen.

Smarteres Be- und Entladen: die Slotplanung

Neben der Optimierung des TMS konnte Farm Trans Effizienzsteigerungen bei der Planung der Be- und Entladetermine erzielen. Seit Anfang 2024 arbeitet Farm Trans mit einem selbst entwickelten System, der Slotplanung. Sie erleichtert die Planung der Be- und Entladezeiten von Paletten. So sollen die Kapazitäten innerhalb der Lieferkette optimal genutzt, die Transparenz der Lieferkette gesteigert und die manuelle Planung ersetzt werden.

Bei der Slotplanung erfolgt die Planung für Kühl- und Tiefkühlprodukte separat. Je nachdem, wie viele Arbeitskräfte verfügbar sind, werden die Kapazitäten pro Stunde angegeben. Das Maximum für Paletten mit gekühlten Waren liegt bei 50 und das für tiefgekühlte Waren zwischen 75 und 100 Paletten. Die Spediteure erhalten einen besseren Überblick über ihre Be- und Entladezeiten, sodass sie den weiteren Ablauf des Transports besser koordinieren können. Einige Kunden und Spediteure können selbst auf die Slotplanung zugreifen und ihre Be- und Entladetermine für eine Auswahl bestimmter Zeiten einplanen. Neben dem Be- und Entladen bietet das System die Möglichkeit, Zusatzleistungen wie das Hinzufügen von Packlisten oder die Neusortierung von Ladungen zu buchen. Somit dient die Slotplanung nicht nur zur Planung, sondern auch als wertvolle Unterstützung für zusätzliche Logistikprozesse.

Möchten Sie mehr über die Slotplanung erfahren? Klicken Sie hier, um zum Artikel über dieses spezielle System zu gelangen.

Mehr Effizienz bei der Dockplanung dank KI

Technische Innovationen eröffnen in der Logistik immer mehr Möglichkeiten. Deshalb hat Farm Trans mit der CAPE Group und der Fraunhofer Innovation Platform for Advanced Manufacturing zusammengearbeitet. Im Zuge dieser Kooperation wurde der Einsatz von KI zur Unterstützung der Dockplanung untersucht und getestet. Die Forschung führte zur Entwicklung von InsAIght: einem KI-Assistenten, der eine effizientere Dockplanung auf Grundlage von Daten und Algorithmen erstellt.

InsAIght plant anhand von Datenprognosen Lkw für die am besten geeigneten Zeitfenster ein. Das sorgt für kürzere Wartezeiten, mehr Effizienz und einen schlanken Logistikbetrieb. Durch den intelligenten Einsatz von KI lässt sich nicht nur die Planung verbessern. Sie trägt auch zu einem nachhaltigeren Transportprozess bei.

Möchten Sie mehr über dieses Projekt erfahren? Klicken Sie hier, um zum Artikel der Fraunhofer Innovation Platform for Advanced Manufacturing an der Universität Twente zu gelangen (auf Englisch).

Transparente Nachhaltigkeitsberichte

Die Europäische Union hat ab 2024 im Rahmen der Richtlinie hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) eine Berichtspflicht für bestimmte Unternehmen eingeführt. Diese müssen breitgefächerte Informationen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) vorlegen. Um darauf gut vorbereitet zu sein, beginnt Farm Trans 2025 mit der Jahresberichterstattung für das vorangegangene Kalenderjahr.

Zur Optimierung des Reporting-Prozesses investiert Farm Trans zudem in die ESG-Software Salacia. Dieses System erleichtert die Erfassung, Verwaltung und Meldung von ESG-Daten gemäß den CSRD-Vorschriften. Die Einführung von Salacia begann im Februar 2025. Die Software erfasst systematisch alle erforderlichen quantitativen und qualitativen Daten für Berichtszwecke. Durch diese Investition wird Nachhaltigkeit nicht nur angestrebt, sondern zum integralen Bestandteil der Geschäftstätigkeiten.

Kürzlich wurden Änderungen an der CSRD angekündigt, darunter ein Aufschub der Berichtspflicht für Unternehmen und die Anpassung des Umfangs. Das bedeutet, dass bestimmte Betriebe keine Berichte mehr vorlegen oder nur minimale Anforderungen erfüllen müssen. Auch wenn sich die CSRD-Anforderungen ändern, hält Farm Trans an dem Ziel fest, Verantwortung für unsere Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft zu übernehmen. Denn eine zuverlässige Nachhaltigkeitsberichterstattung ist unerlässlich, um Fortschritt und Transparenz voranzutreiben.

Diese Innovationen bedeuten für Farm Trans einen großen Fortschritt hin zu einer intelligenteren, effizienteren und nachhaltigeren Lieferkette. Durch den optimalen Einsatz von Technologie und Daten werden Abläufe verbessert, Kunden noch besser betreut und die Organisation auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.