Farm Trans und Nachhaltigkeit: Interview mit Winfred van Houwelingen – CFO

„Wir müssen innerhalb der Lieferkette zusammenarbeiten“, so Winfred van Houwelingen. Vor mehr als einem Jahr kam er als Chief Financial Officer zu Farm Trans. In seiner Funktion ist er eng in die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens und die Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) eingebunden, die ab dem Geschäftsjahr 2025 verpflichtend wird.

Sie sind jetzt seit über einem Jahr bei Farm Trans. Wie würden Sie das Unternehmen und seine Nachhaltigkeitsziele beschreiben?

„Farm Trans ist ein echtes Familienunternehmen, was mir sehr gefällt. Alles dreht sich um gute Arbeitsbedingungen und die Förderung nachhaltiger Beziehungen zu Kunden, Lieferanten, Partnern und unseren Mitarbeitern. Nachhaltigkeit wird nicht nur aufgrund von Gesetzen und Vorschriften, sondern auch aufgrund der Werte unseres Familienunternehmens immer wichtiger. Unsere Motivation, unseren Fußabdruck zu reduzieren und die Welt ein wenig besser zu machen, kommt von innen heraus. Aktuell beschäftigen wir uns intensiv mit der Neubewertung unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Selbstverständlich werden wir die Ziele des Pariser Klimaabkommens einhalten und alle relevanten Entwicklungen verfolgen. Wir möchten eng mit unseren Kunden und Lieferanten zusammenzuarbeiten und Verantwortung für die Lieferkette übernehmen. Als 4PL-Partner sind wir bestrebt, unsere Kunden zu entlasten und die gesamte Lieferkette zu optimieren.“

Wie stecken Sie die Nachhaltigkeitsziele der Stakeholder ab? Und wie passt Ihre eigene Vision zu diesen?

„Wir führen Gespräche mit Lieferanten, Aktionären, Kunden, Geldgebern und Kollegen. Was halten sie für die wichtigsten Themen im Hinblick auf die soziale Verantwortung von Unternehmen? Was erwarten sie und wie können wir diesen Erwartungen entsprechen? Die Ergebnisse dieser Gespräche bringen wir mit unserer eigenen Vision zusammen. Zu den relevanten Themen gehören der Klimawandel, die Energiewende und die Reduzierung unserer Emissionen. Aber die soziale Komponente ist ebenso wichtig. Wir legen großen Wert auf faire Arbeitsbedingungen und ein gutes Arbeitsumfeld. Jeden Tag sind Hunderte von Fahrern und Fahrzeugen für uns unterwegs. Wir sind für ihre Sicherheit und ihr Wohlergehen verantwortlich. Deshalb investieren wir in zuverlässige, sichere und praktische Ausrüstung sowie in ein sicheres, angenehmes Arbeitsumfeld.“

Was genau ist die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und wie weit ist Farm Trans mit den Vorbereitungen?

„Die Grundlage der CSRD ist die Ermittlung der doppelten Wesentlichkeit. Das bedeutet, dass wir die Auswirkungen von Farm Trans auf Umwelt-, Governance- und soziale Aspekte beurteilen. Außerdem beurteilen wir die nachhaltigen Chancen und finanziellen Risiken, die sich für uns aufgrund der sich ändernden Bedingungen, der Nachhaltigkeitsziele und der neuen Gesetze und Vorschriften ergeben. Derzeit stecken wir alle Aspekte ab, damit sie messbar werden. Wir sind es gewohnt, Finanzdaten zu melden, und nun muss es uns gelingen, auch all die anderen Daten in den Griff zu bekommen. Ab Sommer 2024 werden wir von unserer neuen Nachhaltigkeitsmanagerin unterstützt. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in unserer Branche, und wir sind zuversichtlich, dass wir alle CSRD-Anforderungen rechtzeitig erfüllen können.“