Farm Trans und Nachhaltigkeit: Interview mit Arthuur Weeterings – IT-Manager

Als Arthuur Weeterings zeigt, was die neue IT-Abteilung von Farm Trans in nur wenigen Monaten erreicht hat, sind die Kunden positiv überrascht. Nach fünfzehn Jahren externer Verwaltung war es an der Zeit, intern die Kontrolle zu übernehmen. Schon bald werden alle innerhalb und außerhalb von Farm Trans die Vorteile dieser Umstellung spüren.

Wo fängt man an, wenn man gebeten wird, eine IT-Abteilung aufzubauen?

„Unser Ziel ist es, unsere Kunden mit exzellenten IT-Systemen zu entlasten. Also begann ich damit, die Grundlagen zu gestalten und diese Systeme zu optimieren, wobei ich mich besonders auf die Sicherheit konzentrierte. Wir können unsere Kunden nur dann effektiv unterstützen, wenn Cybersicherheit, Verfügbarkeit und Leistung dem aktuellen Standard entsprechen. Innerhalb kürzester Zeit haben wir verschiedene Optimierungsprojekte initiiert. Die meisten sind bereits abgeschlossen, die restlichen werden in Kürze folgen. Darüber hinaus haben wir unsere allgemeine Governance überprüft. Wie führen wir Projekte durch und wie gehen wir die Datenerfassung, -speicherung und -löschung an? Unsere Daten und die Daten unserer Partner sind entscheidend für unser Ziel, Verantwortung für die Lieferkette zu übernehmen. Deshalb ist es unerlässlich, eine sichere, zukunftssichere IT-Umgebung zu schaffen.“

Wie profitieren Kollegen von Ihrem Fachwissen?

„Um effizient arbeiten zu können, benötigen wir ein flexibles, skalierbares Transportmanagementsystem (TMS). Das ist es, was uns auszeichnet, also konzentrieren wir uns verstärkt darauf. Ich habe mit Teams von Fresh & Frozen und Bulk zusammengearbeitet, um Probleme in der Lieferkette aufzudecken und anzugehen. In mehreren gemeinsamen Sitzungen haben wir alle Pain Points in Angriff genommen und gelöst. Aufbauend auf dieser Grundlage werden wir das System in den kommenden Jahren weiter optimieren. Dies wird operatives Wachstum ermöglichen und uns mehr Kontrolle über Planung und Ausführung geben. Darüber hinaus werden wir unsere Service-Levels verbessern und die Integrationsmöglichkeiten ausweiten. Wenn wir unsere Systeme optimal nutzen, sind wir für die Zukunft bereit und gut gewappnet.“

Wie integrieren Sie Nachhaltigkeit in die IT?

„Nachhaltigkeit spielt bei allen Aspekte der IT eine Rolle. Wir überprüfen unsere Datenquellen und beseitigen Unstimmigkeiten oder Redundanzen. Zum Beispiel enthält unsere Datenbank manchmal Tausende von Einträgen für eine einzige Postleitzahl. Darüber hinaus bemühen wir uns, Verschwendung in der Lieferkette durch die Implementierung eines robusten Systems zu vermeiden. Dazu müssen wir auch unsere IT-Landschaft so gestalten, dass Unterbrechungen und Risiken vermieden werden. Wir stehen kurz davor, mit unserer IT-Strategie zur CO2-Reduktion beizutragen. Bis zum Frühjahr 2025 rechnen wir mit deutlichen Fortschritten und möchten unsere Kunden auf unserem Weg zu nachhaltigem Wachstum einbinden.“

Was sind Ihre Ambitionen?

„Ich weiß genau, worauf wir uns als Unternehmen in Bezug auf die IT konzentrieren müssen. Wir haben eine stabile Umgebung geschaffen, die uns bis mindestens Ende 2025 gute Dienste leisten wird. In der Zwischenzeit arbeiten wir an unseren Zukunftsplänen und sorgen für Unterstützung unserer 4PL-Aktivitäten. Natürlich werden wir bei all diesen Initiativen starken IT-Support bieten.“