Farm Trans und Nachhaltigkeit: Interview mit Adriaan de Bruijne – CEO

Seit Jahren ist sie ein wichtiger Schwerpunkt, doch sie schreitet nicht so schnell voran wie erhofft: die Energiewende. Jeder arbeitet im Bereich seiner eigenen Möglichkeiten daran, der große Durchbruch ist jedoch bisher nicht gelungen. Auch bei Farm Trans sehen wir diese Entwicklung. Nachhaltigkeit liegt in unserer DNA, und aus dieser tief verwurzelten Motivation heraus bemühen wir uns nach Kräften um eine bessere Welt. Allerdings tragen wir auch eine finanzielle Verantwortung. Wir müssen realistisch bleiben: Nachhaltigkeit muss finanziell tragbar sein. Es ist nicht sinnvoll, unsere Flotte vollständig umweltfreundlich aufzustellen, wenn die Infrastruktur nicht vorhanden ist oder es keine ausreichende Nachfrage nach nachhaltigem Transport gibt.

Dennoch glauben wir, dass Abwarten keine Option ist! Das passt nicht zu unserer Philosophie. Deshalb haben wir in unser erstes neues Terminal mit Ladestation für zwanzig Fahrzeuge investiert. Darüber hinaus werden wir 2024 unsere ersten beiden Elektro-Lkw in Betrieb nehmen. Wir werden sie ausgiebig testen, um sie in jeder Situation einschätzen zu können. Wie verhalten sie sich in der Praxis im Vergleich zu unseren anderen Lkw, und wie können wir sie am besten einsetzen? Viele unserer Kunden konzentrieren sich derzeit darauf, ihren eigenen Betrieb nachhaltiger zu gestalten, aber sobald sie bereit sind, den nächsten Schritt in Richtung Nachhaltigkeit zu gehen, wollen wir loslegen können. Gemeinsam können wir die Energiewende voranbringen.

Das vergangene Jahr war auch der Überarbeitung unserer Nachhaltigkeitsstrategie gewidmet. Wir haben viele Gespräche mit Stakeholdern geführt und gehen davon aus, dass wir bis Ende 2024 ein einheitliches Narrativ zusammenstellen werden. Wir sind stolz darauf, mitteilen zu können, dass wir dies in Zusammenarbeit mit unserem Nachhaltigkeitsmanager tun werden, der im August 2024 zu uns stoßen wird.

Eines unserer Ziele im Rahmen dieser überarbeiteten Strategie ist es, ein Fourth Party Logistics (4PL)-Unternehmen zu werden. Gemeinsam mit allen unseren Partnern möchten wir die Lieferkette weiter optimieren und umweltfreundlicher gestalten. Ich bin zuversichtlich, dass uns das gelingen wird. Die vielleicht größte Stärke unseres Unternehmens besteht darin, dass Zusammenarbeit in jedem Bereich von Farm Trans verankert ist. Von den Fahrern bis hin zum Management sind alle motiviert, unser Unternehmen noch stärker und nachhaltiger machen.